Im Rahmen meiner Masterarbeit am Wirtschaftsinformatik Lehrstuhl der TU München forsche ich zur Co-Evolution von digitalen Plattform Ökosystemen, wie sich Akteure innerhalb dieser Ökosysteme gegenseitig beeinflussen und somit die Plattform weiterentwickeln.
Am Beispiel der IoT-Plattform Siemens MindSphere untersuche ich das strategische Zusammenspiel zwischen Plattformbetreiber (hier Siemens) und den Akteuren, die Infrastruktur, Hard- oder Software bereitstellen oder komplementäre Produkte und Services über die Plattform anbieten – den sogenannten Komplementoren.
In meiner Arbeit stehen genau diese Komplementoren im Fokus. Denn ich möchte Antworten auf die Fragen finden, wie Komplementoren auf Veränderungen innerhalb des Ökosystems reagieren, wie sie sich mit dem Plattformbetreiber und anderen Ökosystem-Akteuren austauschen und wie sie die Weiterentwicklung der Plattform mitgestalten.
Da diese Fragen nicht nur theoretisch untersucht werden sollen, würde ich mich über einen persönlichen Austausch mit Expert:innen, die Erfahrung im Bereich IoT und digitalen Plattformen gesammelt haben und bestenfalls auch Expertise aus der Siemens MindSphere Umgebung mitbringen, freuen. Selbstverständlich werde ich die Ergebnisse meiner Arbeit im Anschluss teilen.
Falls Sie also im IoT-Bereich arbeiten und vielleicht sogar Erfahrung mit Siemens MindSphere haben oder jemanden kennen, der ein passender Interviewpartner ist, wäre ich sehr dankbar, wenn Sie sich per e-Mail oder über LinkedIn bei mir melden.
Ich freue mich darauf von Ihnen zu hören – für Fragen und weitere Informationen stehe ich Ihnen selbstverständlich gerne zur Verfügung.
Literatur:
Constantinides, P., Henfridsson, O., & Parker, G. G. (2018). Introduction—Platforms and infrastructures in the digital age. In: INFORMS.
Constantinides, P., Henfridsson, O., & Parker, G. G. (2018). Introduction—Platforms and infrastructures in the digital age. In: INFORMS.
Eisenmann, T., Parker, G., & Van Alstyne, M. W. (2006). Strategies for two-sided markets. Harvard Business Review, 84(10), 92-101+149.
Gawer, A., & Cusumano, M. A. (2002). Platform leadership: How Intel, Microsoft, and Cisco drive industry innovation(Vol. 5): Harvard Business School Press Boston, MA.
Hein, A., Schreieck, M., & Wiesche, M. (2019). The emergence of native multi-sided platforms and their influence on incumbents: Springer.
Parker, G., Van Alstyne, M. W., & Jiang, X. (2017). Platform ecosystems: How developers invert the firm. MIS Quarterly: Management Information Systems, 41(1), 255-266. doi:10.25300/MISQ/2017/41.1.13
Tiwana, A. (2014). Platform Ecosystems: Aligning Architecture, Governance, and Strategy.
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